أساليب الإدارة الذاتية وأثرها في تطوير القيادة الاستراتيجية بالمؤسسات: دراسة ميدانية على رئاسة وزارة البنيَ التحتية والمواصلات بولاية الخرطوم

محتوى المقالة الرئيسي

د. محمد أحمد محمد يوسف

الملخص

CrossRef DOI


 


هدفت الدراسة الى معرفة أساليب الإدارة الذاتية وأثرها في تطوير القيادة الاستراتيجية بالمؤسسات: دراسة ميدانية على رئاسة وزارة البنيَ التحتية والمواصلات بولاية الخرطوم، وتمثلت أهميتها في ضرورة تطبيق أساليب الإدارة الذاتية كأسلوب ومنهج إداري حديث ومرن يساهم في صناعة وتطوير القيادات الاستراتيجية بمنظمات الاعمال، وتلخصت مشكلتها في إن تدني الكفاءة الادارية في بعض منظمات الأعمال وضعف الاستخدام الامثل للأساليب الادارية الحديثة بها وظهور حالات الكثير من المشاكل  والتحديات والتي من أمثلتها ضعف التنمية الادارية وتدهور معدلات اعداد القيادة الاستراتيجية وانخفاض الأداء وذلك يعود كله نتيجةً لضعف اهتمام اداراتها بتطوير واستخدام أساليب الإدارة الذاتية في بيئاتها العملية والادارية المختلفة. اعتمدت الدراسة على الاستبانة كأداة أساسية في جمع بياناتها الاولية، واستخدمت أسلوب العينة العشوائية حيث تم توزيع عدد (35) استمارة استبيان على عدد من العاملين برئاسة الوزارة بنسبة استرجاع بلغت (90%) وبنسبة حصر بلغت (16%) من المجموع الكلي للعاملين برئاسة الوزارة. كما استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي وأسلوب دراسة الحالة وبرنامج SPSS في تحليل بياناتها الاساسية واختبار فرضياتها. وتوصلت إلى مجموعة من النتائج أهمها: وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين استخدام أساليب الإدارة الذاتية وتطوير القيادة الاستراتيجية بوزارة البنيَ التحتية والمواصلات بولاية الخرطوم. وجود علاقة ضعيفة ذات دلالة احصائية بين استخدام أساليب الإدارة الذاتية في تحقيق الرضا الوظيفي للموارد البشرية بوزارة البنيَ التحتية والمواصلات بولاية الخرطوم. وأخيراً أوصت الدراسة: بضرورة استخدام أسلوب تشجيع تقديم المبادرات التطويرية من قبل العاملين من خلال عمليات التحفيز المادي والمعنوي للمساهمة في تطوير القيادات الاستراتيجية بالوزارة. ضرورة استخدام أسلوب تنشيط انعقاد الاجتماعات واللقاءات بشكل مستمر لتسهيل عملية تبادل المعلومات والخبرات العملية والقيادية وتقوية روابط التواصل الفعال بين كافة العاملين بالوزارة.

تفاصيل المقالة

كيفية الاقتباس
يوسف د. م. أ. م. (2023). أساليب الإدارة الذاتية وأثرها في تطوير القيادة الاستراتيجية بالمؤسسات: دراسة ميدانية على رئاسة وزارة البنيَ التحتية والمواصلات بولاية الخرطوم. مجلة كلية المعارف الجامعة, 34(1), 142-169. استرجع في من https://uoajournal.com/index.php/maarif/article/view/702
القسم
المقالات